湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)10月30日訊 不知從什么時候開始，房子成了普通老百姓最牽腸掛肚的東西，街頭巷尾、茶余飯后，關(guān)于房子的話題始終牽動著每一個脆弱而敏感的神經(jīng)。從國家對樓市的調(diào)控，到《婚姻法》新司法解釋關(guān)于房產(chǎn)的規(guī)定，仿佛任何一個與房子有關(guān)的“動靜”，都能在社會上激起不小的波瀾……
作為購房者我們最關(guān)心的除了房價之外，我們更關(guān)注房子的質(zhì)量，樓盤的規(guī)劃，戶型的設(shè)計及以后的物業(yè)管理等等，為此湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)本期推出湘潭房地產(chǎn)十問？
一問：地產(chǎn)品牌如何煉就？
二問：責(zé)任地產(chǎn)的責(zé)任何在？
三問：誠信地產(chǎn)時代是否來臨？
四問：品質(zhì)地產(chǎn)如何造就品質(zhì)生活？
五問：建筑規(guī)范是否與時俱進？六問：產(chǎn)品規(guī)劃怎樣以人為本？
七問：什么是科學(xué)合理的戶型設(shè)計？
八問：什么是實用、適用的社區(qū)配套？
九問：銷售工作怎樣滿足客戶需求？
十問：物業(yè)管理就是售后服務(wù)嗎？
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一問：地產(chǎn)品牌如何煉就？
2010年4月“新國十條”出臺后，中國房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期。市場高潮時著眼利潤，市場調(diào)整時做好品牌。市場調(diào)整蘊含機遇，品牌作為產(chǎn)品分辨器、信譽保證書，成為企業(yè)抓住市場機遇、提高市場份額的“利器”，能推動品牌優(yōu)、實力強的企業(yè)提升客戶忠誠度、聚集社會資源、擴大市場優(yōu)勢。因此，加強品牌建設(shè)、沉淀品牌資產(chǎn)成為企業(yè)贏得市場先機、提升競爭優(yōu)勢的制勝法寶。
實踐證明，房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值的提升對企業(yè)自身及消費者而言都有重要的積極意義。品牌價值持續(xù)增長，無形與有形資產(chǎn)形成良性互動，能推動企業(yè)價值的提升。品牌份額不斷擴大，助推企業(yè)強強聯(lián)合，市場份額穩(wěn)步提升，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。品牌擴張布局加速，豐富業(yè)務(wù)“生命力”，促進業(yè)績快速增長。品牌延伸趨勢明顯，業(yè)務(wù)產(chǎn)品整合拓展，積淀品牌優(yōu)勢，使企業(yè)服務(wù)價值得以厚積薄發(fā)。品牌管理更加完善，企業(yè)運行漸成體系，促進企業(yè)效益的轉(zhuǎn)換，品牌地產(chǎn)帶動購房消費水平的整體提升。
二問：責(zé)任地產(chǎn)的責(zé)任何在？
營銷學(xué)之父菲利普·科特勒在其代表作《營銷管理》中提出了非常著名的理念：一個企業(yè)或者組織不能僅僅把目光放在如何盈利上，還必須關(guān)注社會與公眾的利益，只有這樣企業(yè)才能長久健康地發(fā)展。具體到房地產(chǎn)企業(yè)就是從總體規(guī)劃到建筑設(shè)計，從基礎(chǔ)處理到施工管理，從招商運營到物業(yè)管理，每個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求精益求精，這既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對社會負(fù)責(zé)。
今年6月26日，我國首份房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責(zé)任百強榜單正式出爐，同時主辦單位還發(fā)布了《中國房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任實踐研究報告》，以百強企業(yè)為樣本進行深入研究，透視當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀。與社會上主要偏重慈善角度的企業(yè)社會責(zé)任評估不同的是，該份報告根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)過程中涉及到的各類利益相關(guān)主體，分別從股東、消費者、合作方、政府、社會、自然環(huán)境方面入手，將評價指標(biāo)分為目標(biāo)管理、企業(yè)運營、員工、消費者、社會貢獻、合作企業(yè)、公共利益、節(jié)能環(huán)保、社會評價、特別評價10大類共計100項，全面覆蓋了房地產(chǎn)企業(yè)的行為特征。因此可以說，企業(yè)責(zé)任是一個全方面的話題，而在未來的競爭中，責(zé)任地產(chǎn)必將贏得市場和美譽。
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