湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)2月2日訊 2011年兔子年家居行業(yè)可謂是風(fēng)雨飄搖，而2011年已逝去，那么2012年龍年家居行業(yè)又將呈現(xiàn)出怎樣的局面？
業(yè)內(nèi)人士大膽猜想：
連鎖賣(mài)場(chǎng)繼續(xù)高調(diào)
2011年，大型的家居建材賣(mài)場(chǎng)可以說(shuō)在全國(guó)各地刮起強(qiáng)勁之風(fēng)，在“搶”走消費(fèi)者手中銀子的同時(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)也呈現(xiàn)出一片飄紅的局面。
今年這些大型家居賣(mài)場(chǎng)也將繼續(xù)保持著高調(diào)之勢(shì)，像紅星美凱龍、居然之家、美克美家等都不會(huì)放慢在全國(guó)的擴(kuò)張步伐。在許多城市，紅星美凱龍商場(chǎng)也會(huì)在今年開(kāi)門(mén)納客。
為了搶占更多的市場(chǎng)份額，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和曝光度，“開(kāi)店”已經(jīng)成為各大連鎖家居企業(yè)的撒手锏。而如何利用好“開(kāi)店”這個(gè)撒手锏，整合品牌使消費(fèi)者得到最大的滿足將是企業(yè)最需要考慮的，“舍小求大”的觀念也將在今年的各大家居賣(mài)場(chǎng)得到強(qiáng)化。
煎熬中度過(guò)上半年
很多業(yè)內(nèi)專家在談及今年的市場(chǎng)發(fā)展時(shí)，都持不樂(lè)觀的態(tài)度。更有甚者指出，今年將是最為重要的一年，半年過(guò)去，誰(shuí)將“登舟”就一目了然了。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，家居行業(yè)也正經(jīng)歷著變化與洗牌。很多中小型賣(mài)場(chǎng)受到大型賣(mài)場(chǎng)的擠壓，正逐步被吞噬，很多賣(mài)場(chǎng)都在垂死掙扎。
也許今年的家居行業(yè)在前進(jìn)的道路上充滿了荊棘，很有可能會(huì)出現(xiàn)降幅10%，甚至是20%。在面對(duì)這樣的情況時(shí)，一些小品牌就會(huì)抵御不了壓力，最終被市場(chǎng)所淘汰；而大品牌只有不斷增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能“登舟”成功。
部分賣(mài)場(chǎng)破格降租
賣(mài)場(chǎng)與品牌經(jīng)銷商之間一直都存在著微妙的關(guān)系，被業(yè)內(nèi)人士形容為“一損俱損，一榮俱榮”。隨著各大賣(mài)場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，加之日趨上漲的租金，已經(jīng)讓很多品牌經(jīng)銷商叫苦不迭。
目前很多品牌在各大賣(mài)場(chǎng)都遭到了高額租金的“壓榨”，很多經(jīng)銷商都抱怨租金過(guò)高，甚至已經(jīng)占到了營(yíng)業(yè)額的20%~30%，這就嚴(yán)重削弱了經(jīng)銷商的利益。
面對(duì)日益上漲的租金時(shí)，很多經(jīng)銷商選擇用“撤場(chǎng)”的方式予以還擊。而同時(shí)一些中小型賣(mài)場(chǎng)也開(kāi)始采取直接降租或通過(guò)“交半年免半年”這種方式來(lái)挽留品牌，這種妥協(xié)的方式或許影響了賣(mài)場(chǎng)本身的利益，但卻保全了品牌，讓消費(fèi)者有更多選擇。
家裝公司轉(zhuǎn)型分化
由于受到房地產(chǎn)的影響，家裝市場(chǎng)在2011年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變。今年家裝市場(chǎng)將出現(xiàn)更多探索，也將更徹底地分化。
對(duì)于家裝公司來(lái)說(shuō)，今年是一個(gè)挑戰(zhàn)，很多類似于“游擊隊(duì)”性質(zhì)的裝飾公司將倒掉一大片。而一些大品牌可能會(huì)在掙扎中轉(zhuǎn)型，專攻自己最擅長(zhǎng)的方式。譬如方繼續(xù)注重裝修品質(zhì)，走高端路線，將套餐進(jìn)行到底等等不同的營(yíng)銷策略。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，無(wú)論是誰(shuí)都逃不過(guò)這個(gè)規(guī)律。但是不論如何分化，只要是對(duì)消費(fèi)者有益的，就是好的。
