湘潭房產(chǎn)網(wǎng)6月29日訊 中國最大房地產(chǎn)開發(fā)商之一萬科董事長王石近日感嘆：人生就是一個大舞臺，出場了，就有謝幕的一天。但還不到時候，著啥子急嘛！
王石出什么事情了？對此小編只想說，都是錢惹的禍！然而萬科“出事”的背后，對于購房來說意味當(dāng)前也許是最佳的買房時期，也許是到了著急的時候了。為什么呢？
首先，萬科“出事”是資本運作，是一次關(guān)于“錢”的分配。
為什么萬科出事不是在2014年或者2015年呢？因為當(dāng)時房地產(chǎn)正經(jīng)歷“陣痛”，寒冬之下，房地產(chǎn)被陷入了“淘汰”邊緣。
為什么2016年萬科出事了呢？眾所周知，2016年被譽為房地產(chǎn)去庫存，為此出臺了一系列“救市”政策，一線城市房價瞬間“暴漲”，此時的房地產(chǎn)“有利可圖”。
對于購房者來說，不要相信房價會跌，未來房價仍然會穩(wěn)中有漲。
其次，房地產(chǎn)依然是朝陽產(chǎn)業(yè)。
如果一個行業(yè)長期不被看好，那么誰愿意接盤呢？盡管過去十年，中國房地產(chǎn)經(jīng)歷了“爆發(fā)式”的增長，但是下一個十年，中國房地產(chǎn)業(yè)依然是黃金十年。
來自，中國統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年，在全國經(jīng)濟低迷的情勢下，房地產(chǎn)今年仍然是支撐中國經(jīng)濟增長速度最快的。因此，對于購房者來說，早買房，總比晚買房好。
第三，品牌才是第一要素。
為什么出事的是萬科，而不是其他房企呢？除開萬科特殊的股權(quán)之外，品牌才是最重要的原因。萬科被譽為全球最大的專業(yè)住宅開發(fā)商，要想控股，可不是幾塊錢的事，可要付出幾百億甚至上千億的代價。
為什么，資本方寧愿花這么大的代價去控股萬科，而不是再造一個萬科呢？此前馬云投資恒大足球時說過一句話，“我們要不自己做第一,要不打敗第一,要不和第一名的人合作,因此我們覺得跟第一合作是我們的戰(zhàn)略�！�
可以說，錢多，也未必能造出第二個萬科。對于購房者來說，買房同樣是要選擇一個實力雄厚的品牌開發(fā)商。
