湘潭房產(chǎn)網(wǎng)6月18日訊 2015年6月18日，由湘鄉(xiāng)市商務(wù)局主辦的“購物中心未來在三四線城市發(fā)展”第二屆高峰論壇在嘉亨茂（湘鄉(xiāng)）購物中心舉行。百余位國內(nèi)外知名品牌商家、嘉亨茂商戶匯聚一堂，共商購物中心營運、發(fā)展大計。本次論壇的召開，是嘉亨茂周年慶的一個重要主題活動，標(biāo)志著嘉亨茂購物中心與肯德基、屈臣氏、大地影院等商家為代表的商業(yè)戰(zhàn)略合作邁上新臺階，也標(biāo)志著購物中心在湘鄉(xiāng)市落地、生根、開花、結(jié)果取得了成功實踐，同時，也預(yù)示著長株潭后花園湘鄉(xiāng)市城市商圈的優(yōu)化、升級建設(shè)進入實質(zhì)性推進的新階段。
在本屆高峰論壇中，到會的專家、領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)界資深代表就購物中心未來在三四線城市的發(fā)展，展開了激烈的討論，最終大家達(dá)成了一個共識：三四線城市對以SHOPPING MALL和城市綜合體為代表的商業(yè)模式有著強勁的需求，未來商業(yè)藍(lán)海必將鎖定于三四線城市。
步步高總經(jīng)理高華偉、志德和商業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)總經(jīng)理贠濤、九略地產(chǎn)策劃總經(jīng)理曾海丹、萬隆控股董事長楊學(xué)寧、嘉亨茂董事總經(jīng)理林暉及品牌商家代表，均作了重要發(fā)言。楊學(xué)寧表示，萬隆中央廣場是萬隆轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)后的第一個城市綜合體項目，項目總建筑面積8萬平米，項目總投資4個多億，其中購物中心面積3萬多㎡，商業(yè)物業(yè)持有達(dá)到98%。創(chuàng)新是城市綜合體的靈魂和生命。萬隆中央廣場以創(chuàng)新的理念打造成一個以體驗式業(yè)態(tài)為集群融入體驗式消費環(huán)境的新型城市綜合體，應(yīng)對未來的各種競爭。一是戰(zhàn)略合作的創(chuàng)新。萬隆和嘉亨茂的戰(zhàn)略合作，以萬隆中央廣場的購物中心為起點，將房地產(chǎn)的開發(fā)理念、城市綜合體的商業(yè)理念、零售物流業(yè)連鎖理念和國際購物中心標(biāo)準(zhǔn)整合成以三四線城市為目標(biāo)市場的萬�。魏嗝虡I(yè)模式，以“讓城市更美好”作為經(jīng)營理念，以“放飛夢想，共筑未來”作為共同的價值觀，為社會提供更廣的就業(yè)，為地方貢獻(xiàn)更多的稅收，為城市搭建更好的地標(biāo)。與擁有相同定位的嘉亨茂的戰(zhàn)略合作，將成為萬隆戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的助推器。二是時空維度的創(chuàng)新。將現(xiàn)代創(chuàng)意和傳統(tǒng)歷史沉淀有機結(jié)合，把主流的封閉性購物中心和創(chuàng)新型的開放性購物中心合二為一，既安頓了懷舊情懷，又體驗了時尚和潮流，既有中國式風(fēng)情，又有國際商業(yè)街區(qū)的創(chuàng)意。三是時尚概念的創(chuàng)新。將慢時尚生活和快時尚節(jié)奏相呼應(yīng)，通過快慢結(jié)合的創(chuàng)新，實現(xiàn)快時尚聚客、慢時尚留客的功能，營造更豐富的商業(yè)氛圍，迎合更多元的消費需求。四是消費體驗的創(chuàng)新。完全改變中端購物中心及商業(yè)體千篇一律的購物環(huán)境，將高端創(chuàng)意的購物環(huán)境和中端親民的商品定位相結(jié)合，為消費者創(chuàng)造超高性價比的消費感受。五是商業(yè)內(nèi)涵的創(chuàng)新。實體商業(yè)相對于電商的優(yōu)勢是顧客感受到的消費體驗，嘉亨茂購物中心定位為體驗第一，購物第二，通過豐富各類生活業(yè)態(tài)的配置來強化市民的生活配套功能，通過各種創(chuàng)意營銷活動強化個性化消費，突破單一的購物功能，通過多功能的組合來實現(xiàn)開放性、包容性、公共性、參與性的聚客特質(zhì)。六是營銷管理的創(chuàng)新。嘉亨茂購物中心未來將突破傳統(tǒng)的單一促銷模式，運用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)作為營銷的基礎(chǔ)，利用免費WIFI進行定位營銷，將使用先進的CRM系統(tǒng)進行日常營銷管理，對購物中心不同的業(yè)態(tài)進行全覆蓋的互通式營銷。
萬隆中央廣場是湘潭市和湘鄉(xiāng)市兩級重點項目，系“ICSC·中國四線城市綜合體示范項目”、湖南流通再造重點項目。通過長沙嘉亨茂商業(yè)管理有限公司的入駐、世界500強及國際國內(nèi)一流品牌的引進、嘉亨茂（湘鄉(xiāng)）購物中心一周年的營運，當(dāng)前已形成2000萬的年廣場人流、500萬的年場內(nèi)人流、15萬輛停車場年車流、2000人的年就業(yè)量，對湘鄉(xiāng)市城市功能的完善及湘鄉(xiāng)商業(yè)氛圍的提升都有著重要意義。商家認(rèn)為，如今大眾的消費方式發(fā)生了根本性的變化，消費者已從傳統(tǒng)、單一目的性消費，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧徫�、休閑、娛樂、交際等為一體的復(fù)合型體驗式消費。萬隆·中央廣場集多功能、多業(yè)態(tài)組合的一站式大型購物中心無疑成為消費者的最好選擇。通過一周年的實踐，取得了互惠雙贏效果。
隨著商家的續(xù)約、品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整，標(biāo)志著湘鄉(xiāng)城市商圈的優(yōu)化、升級建設(shè)進入了一個新階段。林暉分析，在擁有多元化的綜合業(yè)態(tài)、先進的硬件設(shè)施、強大的品牌整合能力及一流的商管團隊操作下，必然有能力將萬隆?中央廣場項目打造成一張城市的名片，成為湘鄉(xiāng)現(xiàn)代商業(yè)的先導(dǎo)。同時，項目一站式國際化購物中心的引入，必將顛覆湘鄉(xiāng)現(xiàn)有的商業(yè)格局，改變市民傳統(tǒng)的消費習(xí)慣和生活方式，這對提升城市商業(yè)檔次，助推城市形象，完善城市區(qū)域功能意義非凡。
從目前趨勢來看，商業(yè)地產(chǎn)一二線城市受阻，三四線城市卻如雨后春筍般發(fā)展，購物中心入駐三四線城市坐擁租金、人力成本低、競爭壓力小等優(yōu)勢，是商業(yè)地產(chǎn)未來的主打曲。據(jù)悉，目前嘉亨茂正全力謀劃在湖南三四線城市的發(fā)展，嘉亨茂（湘鄉(xiāng)）購物中心已經(jīng)取得初步經(jīng)驗，嘉亨茂（益陽）購物中心正準(zhǔn)備作為升級版連鎖復(fù)制。
