在聚才中輝煌
劉建元不滿足城郊房產(chǎn)“小氣候”的騰飛，他看懂了城市居民住房并未得到應(yīng)有改善的客觀現(xiàn)實(shí)，他讀懂了國家改革開放以來搞活房地產(chǎn)，讓城市居民住房條件獲得極大改善的有關(guān)政策，便有了劉建元事業(yè)輝煌的夢(mèng)想。
或許天下劉姓一脈相承，昔日劉邦成器、劉備成業(yè)，靠的是招能納賢，各顯神通。今日城郊房產(chǎn)劉“大”，一樣求才如渴，視才如命；或許成功人士的心智總是那么相似：知經(jīng)識(shí)緯，行方智圓，審時(shí)度勢(shì)，用才如器。劉建元并不遜色，在城郊房產(chǎn)順乎時(shí)代要求完成股份制改造，公司注冊(cè)更名為“湘潭城郊置業(yè)有限公司”之后，抓住房地產(chǎn)開發(fā)正逢國家政策傾力支持火候時(shí)期，大刀闊斧地采取“三顧茅蘆”抓住人，招賢納能引進(jìn)人，以誠相待留住人，見賢委任提拔人，不遺余力培養(yǎng)人等多種形式，讓城郊置業(yè)“好漢”云集，群英薈萃，虎虎生威。至今，城郊置業(yè)擁有各類管理人員118人，其中具有高級(jí)技術(shù)職稱8人，中級(jí)技術(shù)職稱50人，在城郊事業(yè)輝煌中發(fā)揮出重要支柱作用。劉建元的左膀右臂，一個(gè)是廖智勇，一個(gè)是沈曉明，兩個(gè)副總經(jīng)理不僅精明能干，人品過硬，而且敢打硬拼，但都是劉建元親手培養(yǎng)，委以重任的。劉石美、李球儀、劉志軍等八個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都是作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，獨(dú)擋一面，敢為人先，但都為劉建元過人膽識(shí)和人格魅力所服，正如劉志軍所言：“當(dāng)年劉總接納了我，十幾年來如一日地關(guān)心我，ai護(hù)我，我只能知恩圖報(bào)，勇往直前�！比A雅花園營銷總監(jiān)梅艷，曾在大型國有企業(yè)擔(dān)任高級(jí)主管之職17年，十年前在劉建元渴才情懷的感召下，投身城郊置業(yè)門下從事營銷工作。她刻苦攻難，充電蓄能，潛心創(chuàng)新，年年創(chuàng)出湘潭房產(chǎn)營銷佳績，成為湘潭房產(chǎn)營銷行業(yè)一面耀眼的紅旗。
有道是“人心齊，泰山移；人才齊，撐破天�！眲⒔ㄔ恰坝辛私痄撱@，敢攬瓷器活”。他堅(jiān)持“圍著市場(chǎng)走、跟著需求轉(zhuǎn)”的原則，走活“以人為本、品牌至上、科學(xué)發(fā)展、造就輝煌”一盤棋。
吃穿講名牌，行住講品牌，劉建元按住了社會(huì)消費(fèi)脈搏。他不止一次地告訴公司全體員工：“誰砸了城郊置業(yè)的牌子，我劉建元就砸誰的飯碗�！边@話的潛臺(tái)詞便是：你今天不好好工作，那明天就請(qǐng)你到別處好好找工作。誰敢拿自己的飯碗當(dāng)兒戲？因此，在開發(fā)建筑中無論是策劃、設(shè)計(jì)，還是施工、監(jiān)管，人人都只能誠惶誠恐，一絲不茍，不敢有一點(diǎn)馬虎和怠慢。更難為的是劉建元自己是泥瓦匠出身，同時(shí)具有高級(jí)工程師和中國房地產(chǎn)注冊(cè)高級(jí)策劃師職稱，幾十年如一日養(yǎng)成了看圖紙、逛工地的習(xí)慣，更知“精工出細(xì)活”的哲理。針對(duì)市場(chǎng)競爭激烈，消費(fèi)挑剔尖刻的特點(diǎn)，他要求城郊置業(yè)開發(fā)的每一個(gè)樓盤，都必須是融合環(huán)境、融合人文、融合人心、巧奪天工、優(yōu)雅別致的藝術(shù)精品，只能精工細(xì)作，不容一絲粗糙。他說：“我們所建的不只是一個(gè)個(gè)樓盤，而是讓人們知道生活在什么年代，享受有什么樣的優(yōu)雅環(huán)境；我們所開發(fā)的不僅是房子，而是讓人們享受到應(yīng)有的生活品質(zhì)，分享改革開放和兩型社會(huì)的成果�！眲⒔ㄔ墓ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn)一直是：“只有更好，沒有最好�！币虼�，近年城郊置業(yè)精心打造的每一個(gè)樓盤，都成了“皇帝的女兒——不愁嫁�！�
劉建元確是一個(gè)想到做到的鐵骨硬漢，但也有根員工看得見、摸得著的軟腸子。那就是他把“職工利益當(dāng)作企業(yè)最大利益�！逼饺眨厍橹亓x，象兄長一樣溫暖公司里的每一個(gè)員工。尤其注重開展經(jīng)常性的公司黨、團(tuán)、婦和工會(huì)活動(dòng)。在公司，他執(zhí)行公司政務(wù)公開、民主管理、民主決策，為全體職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保養(yǎng)，解除了職工的后顧之憂；提供優(yōu)惠住房，改善職工居住條件；建立健全職工大會(huì)制度，及時(shí)上解和撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，開展了一系列活動(dòng)，豐富職工生活。工會(huì)每年組織職工旅游一次。公司還組織了足球隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，多次取得優(yōu)異成績，榮獲“全國群眾體育先進(jìn)單位”。女工委員會(huì)每年開展“三八”節(jié)慶�；顒�(dòng)，組織定期婦檢，使職工感受到公司的關(guān)ai和家的溫暖。公司各個(gè)組織緊密配合，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主人翁責(zé)任感，職工的精神面貌煥然一新，ai崗敬業(yè)，爭先恐后，求智求上，蔚然成風(fēng)。他們發(fā)揮各自聰明才智，在各自的崗位上大顯身手，建功立業(yè)。使公司兩個(gè)文明建設(shè)成績顯著，公司黨支部被評(píng)選為雨湖區(qū)五個(gè)好黨支部。公司工會(huì)被評(píng)選為湘潭市模范職工之家，公司團(tuán)支部也多次被評(píng)為先進(jìn)團(tuán)支部和市級(jí)青年文明號(hào)。公司是市、區(qū)兩級(jí)文明單位，劉建元同志多次被評(píng)為優(yōu)秀黨員。
眾人拾柴火焰高。城郊置業(yè)在劉建元這一掌門人納賢使能、從嚴(yán)要求、溫暖人心的操持下，一路走來一路輝煌。至今，公司已發(fā)展成為擁有注冊(cè)資本1.7億元、總資產(chǎn)4.9億元的國家壹級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司下設(shè)潭州建筑工程有限公司（國家二級(jí)總承包企業(yè)）、城郊物業(yè)管理公司（國家二級(jí)）、8個(gè)開發(fā)部、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，形成了集開發(fā)、建筑、物業(yè)管理為一體的綜合性開發(fā)公司。累計(jì)已開發(fā)建筑面積186萬平方米，2007—2008年共開發(fā)建筑面積46萬平方米，完成銷售收入6億多元，上繳稅收4782萬元，建安收入4.8億元。被評(píng)選為2007—2008年度中國房地產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，湖南房地產(chǎn)品牌十年最具影響力價(jià)值品牌企業(yè)。不僅如此，2002年，公司被評(píng)選為“湖南房地產(chǎn)品牌企業(yè)十強(qiáng)”、“湖南省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力二十強(qiáng)”和“湖南省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信單位”；2004年被評(píng)選為“湖南房地產(chǎn)名企十強(qiáng)”和“湘潭房地產(chǎn)名企十強(qiáng)”；2005年榮獲“中國企業(yè)最佳開拓力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”；2006年被社會(huì)公評(píng)為“湘潭市誠信建設(shè)示范單位”、“創(chuàng)建湖南信用單位先進(jìn)集體”；2007年度榮獲湘潭市非公有制企業(yè)納稅特等獎(jiǎng)，湘潭市服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)。
劉建元個(gè)人曾當(dāng)選為湘潭市第九次、十次代表大會(huì)代表，湘潭市第十二屆、十三屆人大代表，被評(píng)選為“2003、2004年度湖南房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”；2005年被評(píng)選為“CIHAF中國房地產(chǎn)百杰”、“中國房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人”；2007年被評(píng)為湘潭房地產(chǎn)風(fēng)云人物，同年被評(píng)選為“湘潭誠信企業(yè)家”、“湘潭市優(yōu)秀社會(huì)主義建設(shè)者”；2008年被評(píng)選為“湘潭房地產(chǎn)最具影響力杰出人物”。在2007年、2008年及2010年湘潭房地產(chǎn)“三名”評(píng)選活動(dòng)中，被市住建局、市房產(chǎn)局及市不動(dòng)產(chǎn)業(yè)商會(huì)聯(lián)合評(píng)為“地產(chǎn)杰出人物”。
